连锁企业集中采购与供应商管理体系搭建

集中采购的红利您拿到了吗：门店各自采购时，议价能力被稀释、品质标准难以统一、灰色空间难以杜绝。搭建集中采购体系是连锁企业规模效应兑现的第一步，也是内控合规的基础工程。

服务内容：①采购组织设计：品类管理架构、采购权限与审批流程设计；②供应商全生命周期管理：准入评估、分级管理、绩效考核与淘汰机制；③采购成本工程：品类支出分析、集中招标策略与价格库建设；④数字化采购：采购管理系统选型与SRM落地路径规划。

增值服务：可提供重点品类的供应商资源对接与采购招标代理执行。

公司简介：杭州乾亨企业管理咨询有限公司专注连锁供应链与运营管理咨询，核心团队来自大型零售流通企业，在仓配网络、集中采购与供应商管理领域具备一线实战经验。